4月20日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)全體高層管理人員召開(kāi)會(huì)議，研究和安排部署近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理主要工作。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王彬出席會(huì)議并對(duì)全體高層管理人員提出五點(diǎn)要求。

王彬董事長(zhǎng)要求全體高層管理人員：一是抓工作要思路清晰。班子成員要按各自職責(zé)，結(jié)合今年的工作部署，理清工作思路，編制工作計(jì)劃，制定工作方法，明確工作目的，確保工作實(shí)效。二是抓工作要沉得下去。班子成員要對(duì)分管工作，要安排更要落實(shí)，尤其對(duì)重要工作，要靜下心，沉下去，親力親為，以便更快更準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。三是做工作要增強(qiáng)主動(dòng)性。班子成員要積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作，杜絕拖拉現(xiàn)象。四是做工作要增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)。班子成員該擔(dān)當(dāng)?shù)囊欢ㄒ獡?dān)當(dāng)，屬自己決策的應(yīng)立即決策，不屬于自己決策的要立即匯報(bào)，要正確用權(quán)，廉潔自律，公心、公正處理好事情。五是做工作要齊心協(xié)力。班子成員要團(tuán)結(jié)一心，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，分工不分家，齊心協(xié)力抓好每項(xiàng)工作。